委员会开放

加州弗劳尔斯委员会开业

董事会去年10月战略规划会议的一个直接结果是,成立了一个委员会结构,指导和监督hga010的最新版更新后的战略计划到2022年的执行.  我们鼓励花卉和助理花卉成员参与到这些委员会中来提供有价值的指导和监督, 而hga010的最新版的员工仍负责执行.

整个委员会结构,包括两个常设委员会(e.g., 金融和提名), 8个组织委员会, 在hga010的最新版网站的一个新版块上有解释吗, 只是为了成员:  http://cafgs.memberclicks.net/committees.  还包括在会员仅部分的网站是一个清单 2019 - 2022年的战略目标.

感兴趣的会员可以联系迈克尔•洛布, CEO学习如何利用委员会的机会:  (电子邮件保护)  或电话:  .

委员会如下:

分配 -为hga010的最新版资助的项目和计划制定投资回报标准. 是否负责根据董事会和其他委员会提供的优先事项和标准,评估hga010的最新版支持的具体建议和请求. 

公约 -负责策划两年一次的Fun ' N Sun大会,并与负责活动执行的人员合作并提供指导.  委员会还对会议进行评价,并提出更新和改进会议的建议.

教育 & 培训 -负责识别会员对培训的需求,以及如何最好地进行培训, 着眼长远.  该委员会还负责确定教育和实习机会,以增加花卉行业合格的“下一代”劳动力成员的数量.

行业 & 政府关系 -负责支持协会的优先事项,保持花卉行业的领导地位,并及时了解州(加州)和联邦层面的公共政策问题. 

市场营销 -制定并指导hga010的最新版的整体营销策略, 并作为“服务局”服务于所有其他委员会,包括与会员和行业的沟通.

会员 -负责制定会员资格标准,并监督标准与协会会员等级的相关性.  该委员会还负责实现战略计划中的概要和增长目标的战略, 并评估任何必要的适当变化,如果协会改变其地理范围“走向全国”.

研究 & 发展 -负责发现研究机会,解决花卉行业的不足,以及协会如何通过资助项目和与其他花卉行业协会的合作,为更好的行业知识做出贡献.  该委员会还负责定期对该行业进行环境检查,以确定需求和机会.

运输 & 劳动 -该委员会负责了解短期和长期的hga010的最新版和劳工问题,并协助寻找这些挑战的解决方案. 

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